اصول مدیریت کسب و کار

مدیریت کسب‌ و‌ کار، فعالیت‌های مرتبط با راه‌اندازی شرکت مانند کنترل، هدایت، نظارت، سازماندهی و برنامه‌ریزی را شامل می‌شود.

برخی عملکردهای کلی مدیریت کسب و کار شامل: برنامه‌ریزی، سازمان‌دهی، استخدام کارکنان، جهت‌دهی امور، کنترل و بودجه‌بندی می‌شوند.

پیدا کردن فرد مناسب جهت انجام کارهای مختلف بخش بسیار مهمی از مدیریت کسب و کار است.

تعیین مشاغل مورد نیاز، آماده‌سازی تعاریف کارها، انتخاب و آماده‌سازی از جمله بخش‌های مختلف کار یک مدیر است.

یک مدیر خوب معیارهایی از قبیل تنوع، اخلاق، سیاست و سایر پارامترهای مورد نیاز برای هر کار را در محیط کسب و کارش تشخیص می‌دهد.

تعهد شغلی چیست؟
اصول مدیریت کسب و کار

تعهد شغلی چیست؟

بر اساس تحقیقات انجام شده، زمانی که کارکنان تعهد شغلی بالایی داشته باشند و در امور سازمانی که در آن مشغول به کار هستند مشارکت کنند، بهره‌وری و عملکرد...
مدیریت منابع انسانی مبتنی بر شایستگی ‌(CBHRM)
استخدام و منابع انسانیاصول مدیریت کسب و کار

مدیریت منابع انسانی مبتنی بر شایستگی ‌(CBHRM)

پس از آن‌ که روانشناسان دریافتند آزمون‌های سنتی، مانند آزمون‌های استعداد تحصیلی و دانش بنیان موفقیت شغلی را به طور دقیق پیش‌بینی نمی‌کنند، کارفرمایان با ارزیابی شایستگی‌های خاصی برای...